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2008年8月アーカイブ

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
成功とは人それぞれ  
─────────────────────────────────
  
100人の起業家がいたら100のビジネスがあり100の成功がある。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~
会社は大きくするだけが成功じゃない。
起業への動機がいろいろあるように
成功のイメージもいろいろある。
~~~~~~~~~~~~~

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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
責任をとる
─────────────────────────────────
  
言い訳しないことである。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~
責任って?難しいです。
取りようないと言えば取りようないし・・・
出来ることは失敗の要因を己の内に見つけること。
つまり、外にはないということ。いい訳ないよね。
~~~~~~~~~~~

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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人間力とは
─────────────────────────────────
  
他者を受け入れる器の大きさを言う。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~
人格者とは何をもって人格者というのか?
人物とは何をもって人物というのか?
人間力とは人間関係力であり、人間関係力とは受容力である。
相手の異質を受け入れ、自分の限界を受け入れ、
時代の変化を受け入れ、都合の悪い事実も受け入れ、
批判も受け入れ、思惑や思い入れ、思い込みなしに、
ありのままを受け入れる力が受容力である。
手に負えないヤツを排除するのではなく、
自分の器を広げて受け入れる。それが器量である。
話し合う能力、ふれあう能力、
そして、ありのままの自分を相手に伝える。
自己開示の力は受容力の原点である。
~~~~~~~~~~~

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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
誰とやるか
─────────────────────────────────
  
何をやるかの前に誰とやるか?何故やるか?

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~
事業は人です。
~~~~~~~~~~~~~

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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
国際人  
─────────────────────────────────
  
国際人になる為には語学の前に笑顔を学べ。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~
コミュニケーションの基本は笑顔です
~~~~~~~~~~~~~~~~


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下鴨神社

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下鴨神社。正式名は賀茂御祖神社(かもみおやじんじゃ)です。
我が町の世界遺産です。
京都には世界遺産が17あります。
他にも市や国が指定した文化財などあちこちに。歴史の町です。

今日は朝からジョギングで下鴨神社まで行ってきました。
家から走って30分ぐらいかな?糺の森(ただすのもり)は、
高野川と鴨川が合流する三角州の森をそのように呼んでいます。

いつからなんかな~。糺(ただす)って糾と同じ意味だから「吟味する」とか
「調べる」の意味ですよね。何もここで糺したんでしょうね。(^_^)

森はケヤキ、ムク、エノキなど、
樹齢200年から600年の樹木約600本が生い茂っています。
今日は雨上がりだったので空気が澄んでて、
木漏れ日がきれいでした。

それとこの森には小川がいっぱいです。
きっと三角州にあるんで水はいやほど湧いてくるんでしょうね。
水が森を育てるってこのことですよね。

そして、その小川にはそれぞれに名前が付いています。
奈良の小川、瀬見の小川、泉川、御手洗川の清流・・・。
源氏物語、枕草子をはじめ数々の物語や詩歌管弦にうたわれている名所旧跡です。

下鴨神社はBC2って言うことは?2000年前?に改修の記録があるので、
その前からあったって。
発掘調査で弥生時代の住居跡や土器がたくさん発掘されたらしいです。
弥生時代、奈良時代、平安時代とその時代の文化、宗教の中心地の一つだったようです。

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
リーダーシップは資質ではない  
─────────────────────────────────
  
リーダーシップとはスキルである。スキルとは学習、訓練すれば身に付く能力のことを言う。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~~~~~
リーダーシップが資質なら
世の中の社長が半分になる。
スキルです。だから、誰でも社長になれる。
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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
パクルとマネルは違う 
─────────────────────────────────
  
考え方をパクルといい、見た目をマネルという。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~
サラリーマンの時代の話です。
担当していた家具屋の部長がアイデアマンで
イケテル売出企画やらチラシ案を連発していました。

おもしろいことをやってるのは業界でも有名で
全国から家具店が視察にきてました。

その部長曰く
吉田よ、みんなうわべだけ見てマネるんよね。
でも、それではアカンわ~、うちと同じには売れんよ。
なんで、この企画か、なんでこのタイトルか・・・そこをパクらんとあかん。
見た目をマネるんじゃなくて、コンセプトをパクル。

文学の世界ではシェークスピア以降にオリジナルはないと言われてます。
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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人生思いのまま  
─────────────────────────────────
  
思ったようにダメになったり、出来たりする。実は人生、自分で決めていた。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~~
人生思いのままです。
きっと思いと現実は背中合わせなんでしょうね。
スキーでそっちに行ったら谷に落ちるとわかってるのに
なぜか、そっちにそっちに向かうよね。
あれと同じです。

そうそう、スキーもそうですが、
バイクでバンクを回る時も出口を見ます。
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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
バランス 
─────────────────────────────────
  
バランスが大事っていうヤツに限って、物事あんまり考えてない。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~
バランス大事っていうけど、
若いうちはバランス悪い方がいいように思います。
バランスが良いってことは平均的っていうことですよね。
言い方変えれば個性がないってことじゃないかな?
少々歪でもどこかとんがってるヤツの方が面白いと思うのですが・・・
~~~~~~~~~~~

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2003年に作ったGENKIKAIです。
形はいろいろ変化していますが、
もう6年やってます。
ここ大阪からのスタートでしたが、
今では東京の方が繁盛しています。(^_^)

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
生まれただけで丸儲け
─────────────────────────────────
  
裸で生まれて裸で死んでいく。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~
実はこの丸儲けですが、
さんまの言葉です。ぱくりました。(^_^)
関西人らしい発想ですよね。なんでも金勘定にするところ
~~~~~~~~~~~~

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五山の送り火

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大、妙、法、鳥居、船 
8月16日は大文字です。
うちのマンション(10階)から大文字が見えます。
京都も秋です。

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
想像力って
─────────────────────────────────

ないと思っている人にはない。あると思っている人にある。

By よしだまさき

コメント~~~~
柔らか頭の作り方ってセミナーやってます。
そのテキストから・・・・・
独創的な人は自分が独創的であると考えており、
そうでない人は自分は独創的ないと考えている。
思考の世界と行動の世界は隣り合っている。
自分が「そんなバカな」って思うことを口にするだけで、
あなたは独創的な人間になる。
理性があなたの想像力の邪魔をしている。
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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
チームワークには
─────────────────────────────────

目標とリーダーとフォロアーが必要である。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~~~~~~
チームが成立するには
リーダーとメンバーと共通の目的が必要です。
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郡上八幡

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京都から200kmぐらいですか?ツーリングしてきました。
6時に京都を出て、観光して、11時には帰ってきました。
現地滞在時間は30分?
この時期でも早い時間は涼しくて、
車もすいてて、バイクにぴったりです。

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事実なんてどうでもいい
─────────────────────────────────

要は見方、意味付け、解釈である。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ちょっと屁理屈ですが、
事実って事実ですよね。(笑)
客観的 だれが見ても同じものですよね。
でも、世の中に客観なんてないっていうのが吉田の持論です。
何かを見たら、それを言葉で表現します。
あれは「東京タワーだ」って
でも、言語ではすべての事実を表現できません。
言語には限界があります。
次に身体的な限界もあります。
壺は人間にとっては水を貯める道具ですが
ボウフラにとってはそこが世界です。
赤ちゃんと成人でも身体的な差異が世の中を違って見せます。
つまり、世の中には客観はない=事実に意味はない。
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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
事業に拘ってはいけない。
─────────────────────────────────
  
事業とは理念を具体化する手段でしかない。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~
事業が目的になってたり、売上が目的にかわっていたり、
確かにどっちも大事ですが、やりたいことはビジョンの実現ですよね。
あかんかったら、変わればいい。難しいことじゃんあいです。
~~~~~~~~~~~~~


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▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営に現状維持はない 
─────────────────────────────────
  
上り坂か下り坂、どちらかの途中である。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~
最近どう?って聞くと、現状維持かな?って答えが返ってきます。
その時に上り坂の途中?それとも下り坂の途中?って聞くと・・・
みんな考えて、どっちもかな?って(笑)
そんなことはないです。どっちかです。
~~~~~~~~~~~~~
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今日はみんなのプランをブラッシュアップしました。
17人で一人15分でも一日かかってしましました。

最後に卒業写真(^_^)
ユーミンの卒業写真を聞きながら・・・・

1・・2・・3でアホになりました。(笑)

打ち上げです。



うちの五月女さんはこれを習ってます。
なんちゅうねんやったか?
中国の三味線みたいな・・・1弦で・・・
鼓弓?違うよね。

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
小さくて貧乏 
─────────────────────────────────
  
小さくて貧乏が起業成功のコツである。

By よしだまさき


コメント~~~~~~~~~
小さくて貧乏だと、使うものは知恵しかないよね。
この知恵が経営力になります。
~~~~~~~~~~~~~

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対談 吉田×岩田さん

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NPO 日本ITイノベーション協会の岩田さんと起業、SOHOについて対談しました。
イノベーション協会さんと読売新聞社(大阪本社)との
共同企画事業で掲載が8月末から9月初めとのことです。
全紙(15段)ってことなので、大きな掲載になるようです。
お楽しみに・・・

七夕

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はじめてみました。仙台の七夕・・・
でも、通りすがりですが(>_<)

宮城県庁です。

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
継続は悪 
─────────────────────────────────
  
時として続けることは悪になる。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~~
入社式で社長が「継続は力」って挨拶しました。
「確かに継続って難しいよな~」
って思ったのは22歳の春でした。
あれから30年・・・・
ちょっと違うな~って感じています。
継続する方が楽チンなことも世の中には多いことに気付きました。
この変化の時代に時として継続は悪になる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~

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研究会で

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兵庫県産業労働部産業政策局が主催の研究会でお話しさせていただきました。

お役に立ったかどうかわかりませんが、僕があきないえーどからドリームゲート、
そして、今、全力で取り組んでいる横浜市のサービス、
横浜ベンチャー・ポート事業のお話をしました。

プロジェクトへの経緯とか、貫いているコンセプトやら方針、
具体的手法についてあれこれお話ししました。
研究会は半分が大学の先生、専門家、企業家のみなさんでした。
残りが産業労働部のメンバーでした。

1時間話して、その後に1時間、ディスカッションしました。
いろんな意見がでて活発なディスカッションになりました。
僕も勉強になりました。

テーマは一つ、これからの起業・ベンチャー、中小企業政策を
行革の中でどうするか?です。
このテーマの解決策は一つしかないです。
次世代での民間活用にあり方です。
今までの支援機関は民間のスタッフを活用してきました。
そのきっかけになったのは僕たちが立ち上げた大阪市のあきないえーどです。
でも、あきないえーどは民間の人材活用ではなく、
その民間人材が持つノウハウを活用したんです。なので、
企画運営をすべて民間人材がやっていました。
窓口業務を民間人がするのとか、商社のOBがセールスレップするのとは
根本的に活用のスタイルが違います。
そして、ドリームゲートではノウハウだけでなく
マネジメントも民間にやらせました。
これを「民間のマネジメントを活用」と僕は言っています。
そして、僕たちが横浜市さんとやっている実験は新たなPPPモデルの構築です。
公的サービスを民間に移行させる。
つまり、税金を使わずに中小企業支援する新しいスキームです。
どんなスキームかは企業秘密なので言えませんが・・・(笑)

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
一喜一憂
─────────────────────────────────
  
成功しても失敗しても一喜一憂してはいけない。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~
ベンチャーは不安定なので、
いいことも悪いこともそんなには続かないです。
てっぺんのないう山もないし、底のない谷もないです。
それをいちいち喜んだり、落ち込んだりしたら、
それだけでつかれちゃいます。
いいことがあっても誰も見てないところでニヤって笑ってすませましょう。
悪いことがあっても、ま、そういうこともあるか・・・で軽く流す。
修行みたいなもんです。
~~~~~~~~~~~~~~

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岡さんとは前職からのお付き合いで・・・かれこれ、20年ぐらいのお付き合いですか
岡さんが中小企業診断士を取ったので、僕もとったみたいなこんで、
この道に入るきっかけを作ってくれた恩人です。(^_^)

今日は岡さんの2冊目の本の対談を頼まれて船井総研の大阪本社にお邪魔しました。
1時間ぐらいですか、コンサルタントっていう働き方について対談しました。
さて、どんな活字になるのか?楽しみです。
岡さん、良い機会をありがとうございました。

▼今日の一言
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批判に耐える
─────────────────────────────────
  
言い訳してはいけない。黙々とやり続ける強さを持て。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~
誤解が誤解を生むんだな~~
ちがうねん、ちがうねん、、、、と言えば言うほど違ってくる。(^_^)
物事には時間が必要ってこともあったりして・・・
時間が解決することもあったりして・・・
時間が物事への距離を作ってくれるからかな?
だから、そんな時はじ~と、自分の仕事を黙々やる。
これに限ります。世間は見てくれています。
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京都 夏 鴨川 

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ニッポンの夏、キンチョ~の夏 花火・・・で小柳ルミ子とか美空ひばりとか
京都の夏は祇園祭に大文字・・・鴨川の床、三条大橋です。

京都に引越したので最近は京都ネタに集中。
京都検定取ろうかな?(笑)

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ネゴシェーション
─────────────────────────────────
  
交渉の極意は相手に「勝った」と思わせることである。

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~~~~~~~
大学生の時に見た映画でスティング(The Sting)を思い出します。
「明日に向って撃て!」で共演したポール・ニューマンと
ロバート・レッドフォードが共演をした大ヒットでした。
1930年代のシカゴを舞台に、ギャングに復讐するために
詐欺師のポール・ニューマンと賭博師のロバート・レッドフォードが
大がかりなイカサマでギャングを騙すというコメディ映画でした。
詐欺師の真骨頂は騙した相手に騙されたと気付かせないことです。
ギャングの親分は二人に騙されたと思ったら、地獄まで追いかけて来ます。
この映画は親分が騙されたことに一生気付かないシナリオがオチになっています。

ネゴ(交渉)にも近いところがあります。相手が交渉に負けたって思わせたら、
後々仕事がしにくくなります。
こっちの土俵で、こっちの作戦通り進めて、
相手には「うまくいいった」「こっちが得をした」と思わせるのが
交渉の極意です。
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朝起き

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6時に起きて、バイクで京都探索のプチ観光です。
御池間之町の家から河原町通りを北上。
今出川から加茂川の土手をどんどん北に・・・

まずは上賀茂神社 朝が早いのでほとんど人がいません。
空気も澄んでて、涼しくて・・・サイコ~~。

この加茂?賀茂?微妙です。
高野川との合流地点(出町柳)より下流は鴨川、それより上流は
加茂川なんですが、賀茂川って標記でもいいようです。
神社は上賀茂神社なんですが・・・
地域の中学校は加茂川中学校です。前に卒業生が座っています。(笑)

上賀茂神社から鞍馬へ
鞍馬の火祭りで有名な由岐神社へ

帰りに母校に寄りました。
岩倉の同志社高校です。今年の4月に小学校ができて、
近々中学校も引越してきます。
なので、古くなったチャペルが取り壊される話を聞きました。
最後に見ておこうと行ってきました。まだ、ありました。

診断士の後輩の秦君が主催する勉強会で話してきました。
150分話してくれって・・・「そんなに話せないよ」って
少し早く終わることをお願いして始めましたが、結局1時から5時まで
話してしまいました。(笑)

拾翠亭

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朝に時間があったので走ってきました。
いつものコースなんですが、九条池の橋の上から
拾翠亭(しゅうすいてい)を見たら、
雨戸が解き放たれていて、とってもきれいでした。

「そうか、一般公開してるんや」
冬の一時期を除いて金曜土曜に一般公開してはります。
今日は金曜日です。一度、帰って昼から来ることにしました。

九条池と拾翠亭は、
五摂家の一つであった九条家の屋敷内に設けられた庭園です。
今から200年ほど前の江戸時代後期に茶室として建てられたもので、
貴族の茶室らしく、遊び心にあふれた建築と言われています。
←御所のサイトに書いてありました。(^_^)

お茶席や句会に貸してもらえるそうです。
ご案内のおばさんに「何に使ってもいいの?」って聞いたら
「はい、なんでもOKですよ。ただし、禁酒禁煙」
やっぱりね。宴会はできません。


待合から露地、茶室へ

▼今日の一言
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
問題のカタチ
─────────────────────────────────
  
既に起こっている「発生型」 発生前に見つける「発見型」 掘り起こす「発掘型」

By よしだまさき

コメント~~~~~~~~~
発生型 たとえば子供が机の角で頭を打って血が出てる。
なんでそんなとこで頭打ったの?なんて言ってる場合じゃない、
止血して、救急車、問題の本質とか、再発防止策はその後・・・・
すでに起こってる問題です。
発見型 この机の角、危ないない~、
ちょうど4歳になった子供の頭の高さと同じだし、
ピン角は危ないかも
まだ、問題は起こってないけど、事前にリスクを見つける。
発掘型 あえて問題にする。未来志向。
新婚なんで子供は先だけど、その時のことも考えて
家財や家電製品をそろえておこう。
~~~~~~~~~~~~~

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