9名の方にご参加頂きました。
中にはなんと岐阜県からお越し頂いた方まで！
吉田流ベンチャービジネスの定義から
はじまり吉田節全開です。
受講者の方から質問を受けるなど、
活気のある研修となりました。
みなさまお疲れさまでした。
当日は雨が降り、少し蒸し暑さが感じられる日でしたが
皆様、仕事の時間を調整され、18:30からの更新研修に参加頂きました。
今回は今までと違い、話すテーマは起業についてです。
コンサルタントの吉田が自身の自営業での経験や
数多くのコンサルタント経験から話をしました。
誰しも、自分の思い描くキャリアや人生を送るために
「自分」という会社の社長として、自身を経営していく必要があります。
起業マインドは常に持っていく必要があるなと傍で私も聞いていて思いました。
皆様、お疲れ様でした。
コンサルタントからこんな話を聞きたいという要望がございましたら
お気軽に私、松本まで連絡ください！
]]>中にはなんと岐阜県からお越し頂いた方まで！
吉田流ベンチャービジネスの定義から
はじまり吉田節全開です。
受講者の方から質問を受けるなど、
活気のある研修となりました。
みなさまお疲れさまでした。
「理論政策更新研修」後期日程が東京で始まりました。
参加人数は14名。
皆様熱心に講義を聞いておられ、会場も熱気であふれていました。
受講後の感想でも、現場での話が聞けてよかった、楽しく受講できたなど
吉田をはじめ、スタッフ一同とてもうれしい感想を聞くことができました。
みなさま、お疲れ様でした
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やはり、土曜日は参加しやすいのでしょうか？
大阪だけでなく、京都や滋賀からも来て頂きました。
中小企業診断士協会で実施している研修に、多くの方が
受講頂く中で、弊社の研修を受講頂き感謝です！
特に、事業承継の講義とワークは、皆さんにご満足
いただけているようで、毎回好評を頂いています。
さらに、満足度を上げていけるよう、皆様のご感想や
ご希望を活かしていきたいと思いますので、受講頂いた皆様
どんどんお寄せください。
Ｃチームの事例は・・・。
蒲田にある従業員20名、年商80億のメーカー。
社長と副社長は兄弟。
社長は接待系の営業を得意とし、実質的に経営の指揮を取っているのは
弟の副社長という会社です。
それぞれの息子もこの会社にいるのですが、社長の息子は継ぐ気がなく、副社長の息子は社長の座を狙います。
誰がこの会社を継ぐのか？
どのように事業を次世代につなげていくのか？
コンサルタントの腕の見せどころ！
みなさま、お疲れ様でした！
]]>初の平日夜の開催となりました。
お忙しい中、4名の方にご参加いただきました。
今回は少人数のため、勉強会形式で開催です。
質疑応答を交えながら、参加者もとても
真剣に聞き入っていました。
人数も少なめのためか、
盛りだくさんな内容となりました。
みなさま遅くまでお疲れさまでした。
平日の夜開催の大阪会場です。
お仕事帰りに受講されたい方に好評ですが、
やはり土日に比べると人数はこじんまりになります。
その分、勉強会スタイルで、参加者の方とのやり取りも
質疑応答だけでなく、笑いあり、現場の悩みを共有したりと
とても充実した研修になります。
一方的に聞くだけの研修よりむしろ、時間もあっという間に
過ぎ、疲れを感じさせない平日の夜コースはおススメです。
参加者の皆様お疲れさまでした。
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20名を超える方々にご参加いただきました。
今回のグループワークは、チーム名も
『ブティック白原』『チームまじうけ』『ハーフアンドハーフ』『チーム工藤』と多彩。
下記は、豊田市で自動車部品の工場を経営する、売上5億円、従業員30名の
会社を想定した『チームまじうけ』。
70歳になる創業社長に事業のバトンタッチを考えるようにコンサルテーションしている
ロープレ場面です。
事業を次に渡すことにかたくな社長でしたが（笑）、15分の奮闘の末、必要性をなんとかご納得。
無事コンサル依頼を受注できたようです！
みなさま、お疲れ様でした！
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あいにくの雨・・・。
「青空授業」するわけではないので、天気は関係ありませんが、
ちょっと気分は憂鬱になりますね。
でも、お集まりいただいた方々のグループワークは、
そんな梅雨気分を吹き飛ばすような熱気溢れる時間になりました。
老舗のお弁当屋さん、後継問題なんて、まだまだと思っている頑固な創業社長に
そろそろ次期体制を考えるように説得する家族・・・。
ありそうなシチュエーションです。
みなさま、お疲れ様でした！
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横浜での2回目の更新研修がありました。
10名の方にご参加いただきました。
更新研修を受けるのが初めての方も。
3組に分かれてのワーク。
チーム名にY150なんて横浜らしいネーミングも飛び出しました。
クリーニングチェーン・カメラ屋さん。
1人2役をなさる方までいらっしゃいました。
笑いもあり、盛り上がった"あきない"研修でした。
参加者の皆様お疲れさまでした。
]]>あきない総研の更新研修は、今年、度東京、大阪、神奈川の3か所で実施します。
3か所のなかで最後になりましたが
「理論政策更新研修」が神奈川会場でもスタートです！
今回は東京、神奈川を中心に
13名の方にご参加いただきました。
みなさん盛り上がりながら、
ワークショップをなさっていました。
飲食店の事例、メーカーの事例など、
内容の濃い事例を題材に、表情も真剣です。
事例に対して熱心に説明をする吉田↓
真剣なワークショップ↓
参加者の皆様お疲れさまでした。
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大阪会場では最初となる更新研修が行われました。
夜の「ミッドナイト研修」は、終りが遅いので、集まるか不安でしたが
「仕事の後、そのまま受けられるのが効率的」と、意外にも好評でした！
参加者は11名。
福岡から出張と合わせて参加して下さった方も。
ワークショップでは、経営者とコンサルタントの立場でワークショップ。
さすがの話法もあれば、笑いも・・盛り上がりました。
大阪会場なだけに、吉田の関西弁が絶好調！
みなさま、お疲れ様でした！
]]>ご参加の方は、13名。
グループワークでは、実際のコンサルタント場面を想定して進めました。
老舗の風呂敷屋社長を説得したり、
ＭＢＡ留学帰りの外資系証券会社に勤める娘を中小メーカーの跡継ぎに交渉したり・・・。
皆さん、現実さながらのシチュエーションで、事業承継の重要性を、
ポイントを押さえて説明していました。
あっという間の4時間！
みなさま、お疲れ様でした！
]]>あきない総研の開催する『理論政策更新研修』第1回が開催されました。
12名の方が参加されました。
記念すべき第1回ですが、良いか悪いかも情報のない第1回に参加される方は、
勇気がありますよねー。
そんな12名の方に、スタッフ一同、感激です！
今年の全部の回で、講師を務める弊社代表吉田雅紀。
第1回にやや緊張気味！？
でも、講師と会場の、そんな緊張感がいい具合に混ざり合って、
眠くならない、楽しい研修になりました！
ご参加のみなさま、お疲れ様でした！
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